Crédito puente: qué cambia entre proyecto, construcción y venta
Conecta las etapas de tu desarrollo con el calendario de recursos.
Un desarrollo no necesita los mismos recursos ni enfrenta las mismas preguntas en todas sus etapas. Para conversar sobre crédito puente conviene conectar el presupuesto, el calendario y la fuente de pago. El nombre del producto no determina por sí solo la estructura de una operación.
Tres momentos para ordenar la información
| Etapa | Pregunta central | Información que conviene tener identificada |
|---|---|---|
| Preparación | ¿Qué se pretende desarrollar y qué está resuelto? | Ubicación, alcance, situación documental y presupuesto disponible |
| Construcción | ¿Cuándo se necesitan recursos y cómo se documenta el avance? | Calendario, costos, avances y aportaciones |
| Comercialización | ¿Cómo se espera recuperar los recursos? | Ventas, cobros previstos y compromisos existentes |
Relaciona disposiciones con necesidades
Una necesidad total de recursos no explica por sí sola cuándo harán falta. En una revisión inicial conviene distinguir lo ejercido, lo comprometido y lo pendiente. También hay que identificar qué información respalda el avance y qué condiciones quedarían sujetas a la institución financiadora.
Haz visibles los supuestos
Explica qué ocurriría si cambian los costos, se demora la obra o los cobros llegan después de lo previsto. No hace falta presentar estos escenarios como predicciones: sirven para identificar las preguntas que el expediente debe resolver. Los supuestos requieren revisión financiera y no sustituyen un presupuesto actualizado.
Usa el simulador con una pregunta concreta
Una simulación es una exploración bajo datos capturados. Antes de interpretarla, revisa su alcance y las variables incluidas. El resultado no acredita aprobación ni reemplaza las condiciones que se documenten para la operación.
Un calendario que se pueda seguir
Antes de cada disposición: identifica el concepto de obra, el importe previsto y el soporte disponible.
Durante la ejecución: compara presupuesto, avance y gasto ejercido; explica las diferencias.
Al recuperar recursos: distingue una venta contratada de un cobro efectivamente recibido.
Un proyecto puede avanzar físicamente sin que sus cobros avancen al mismo ritmo. Mostrar ambos calendarios permite conversar sobre esa diferencia y sobre las aportaciones o reservas previstas para atenderla, sin asumir que el financiamiento cubrirá cualquier desviación.
Sociedad Hipotecaria Federal describe su línea de crédito puente para construcción habitacional mediante entidades financieras. Se cita como referencia de un esquema específico, sin trasladar sus condiciones a HGV.
Conoce la ruta de financiamiento para desarrolladores o explora el simulador de crédito puente.
